В этом разделе раскрыты основные принципы работы Департамента обеспечения ресурсами. Наша система оценки и критерии отбора поставщиков обеспечивает плодотворное сотрудничество только с надежными и проверенными компаниями, гарантирующими поставку только выгодных и качественных нефтепродуктов.

Основные цели Департамента обеспечения ресурсами:
1. Бесперебойное и гарантированное обеспечение всех структурных подразделений Компании. Анализ и формирование потребности в ресурсах.
2. Анализ рынка - истинное представление о сегодняшней ситуации на рынке нефтепродуктов и прогноз на будущее.
3. Анализ поставщиков - компетентная и детальная оценка потенциальных поставщиков.

Обеспечение ресурсами. Анализ потребности в ресурсах
Анализ потребности формируется по классической схеме: это анализ складских запасов, процесс, включающий в себя этапы:
- прогноз потребности в будущих периодах, включающий анализ поставок прошлых периодов с учётом сезонности и конъюнктуры как внутреннего рынка, так и экспортной альтернативы;
- расчёт оптимальной логистики с учётом среднего срока отгрузки и доставки до места назначения.
Тщательный, детальный анализ и контроль позволяют рационально распределить имеющиеся ресурсы, на всех этапах эффективно контролировать процесс закупа нефтепродуктов и делать соответствующие прогнозы.

Анализ поставщиков
Для оценки поставщиков в нашей Компании разработана многоуровневая система, позволяющая максимально полно оценить возможности потенциального партнёра и определить как можно больше точек взаимодействия.
К Вашему вниманию предложен список документов, обязательных к предоставлению.

Работа по предварительной оплате возможна только после предоставления полного списка требуемых документов и подписанного в присутствии представителя Компании договора поручительства.
Пожалуйста, отнеситесь с пониманием, поскольку открытость и прозрачность в работе способствуют укреплению взаимовыгодных отношений. В свою очередь, мы также готовы предоставить аналогичный пакет, если этого требуют Ваши правила ведения бизнеса.